Nuestro club

La Escuela de Baloncesto Salesianos es una Agrupación Deportiva inscrita en el registro de Clubes y Agrupaciones Deportivas de la Comunidad de Murcia con el número 658. Tiene su sede en el Colegio “San Juan Bosco” de Cartagena. Lleva desarrollando su labor educativa a través del baloncesto desde 1989.

La propuesta del club Escuela Baloncesto Salesianos se fundamenta en la Propuesta Educativa Pastoral del Deporte Salesiano, esbozada en esta propuesta, y esta encaminada a la formación integral y como persona del niño, usando el deporte como vehículo para conseguir esta formación.

Objetivos del club Escuela de Baloncesto Salesianos

Antes de exponer nuestros objetivos, debemos destacar algunos aspectos respecto al funcionamiento y metodología del club Escuela Baloncesto Salesianos y que lo caracterizan de forma especial:

• La asistencia y participación en el club Escuela Baloncesto Salesianos es absolutamente libre y ausente de cualquier discriminación.
• El club E.B. Salesianos esta abierto a todos los niños y niñas del barrio y la ciudad.
• Todos los niños y niñas juegan. No se realizan selecciones previas, ni se elige o rechaza a un jugador por ser mejor o peor en cuanto a calidad de juego. Todos los niños y niñas que así lo desean participan en los entrenamientos y en los Campeonatos en los que el club toma parte.
• Una de las ideas primordiales del club Escuela Baloncesto Salesianos es que el niño juegue y se divierta. La competición se entiende como un medio y no como un fin en sí mismo.

Objetivos generales

• Desarrollar la personalidad del niño, ayudando a su formación integral.
• Fomentar la cooperación y la amistad a través del deporte, potenciando la dimensión social del mismo.
• Dar al niño la posibilidad de expresarse deportivamente a través de un juego eminentemente colectivo, en el que el sentido de compañerismo, sacrificio en grupo y disciplina interna son prioritarios.
• Fomentar el sentido deportivo, inducir al niño a aceptar las reglas de un juego y acatarlas con disciplina.
• Adecuar las necesidades de los niños al entorno deportivo, consiguiendo compaginar sus deseos con el desarrollo del juego.
• Mejorar las capacidades técnicas, tácticas y físicas individuales y colectivas de cada individuo y grupo.
• Formar jugadores, entrenadores, árbitros y futuros directivos.
• Valorar lo educativo frente a lo meramente competitivo.

Organización del club Escuela de Baloncesto Salesianos 2007-2008

El organigrama de funcionamiento del club Escuela de Baloncesto Salesianos contempla la existencia de una Presidencia, una Dirección, una secretaría y seis áreas de trabajo interrelacionadas y coordinadas.

El Presidente y la Dirección de la E.B.S.

La Presidencia del club Escuela de Baloncesto Salesianos está representada por el Director de la Obra Salesiana de Cartagena. Es un cargo honorífico y tiene como única función el ser la máxima representación oficial a nivel institucional. Es una muestra clara de la vinculación existente entre este club deportivo y la institución salesiana.

La Dirección del club E.B.S. está formada un Coordinador General y las diferentes áreas de trabajo del club.

Coordinador general del club

Responsable: Gabino Pérez Izquierdo

Principales funciones:

• Coordinación general de todo el club.
• Convocar las reuniones de la dirección.
• Representación del club ante la institución salesiana de Cartagena.
• Representación institucional y contacto institucional con los medios.
• Responsable de la ejecución y seguimiento del Proyecto de Actuación de la temporada.

Secretario

Responsable: Francisco Javier Vargas Hervás

Principales funciones:

• Levantar acta de todas las reuniones de la Dirección del club.
• Llevar a cavo un registro de actas y acuerdos.

Área de administración y tesorería

Responsable: Francisco Javier Vargas Hervás

Principales funciones:

• Elaboración y seguimiento de presupuestos.
• Control de ingresos y gastos-pagos. Seguimiento económico. Control cuentas bancarias.
• Seguimiento económico. Registro de facturas.
• Redacción de recibos y justificantes de patrocinios.
• Coordinación de patrocinios.
• Responsable de la Comisión de Seguimiento Económico.
• Solicitud de subvenciones.

Área educativo-formativa. vicecoordinador

Responsable: Francisco Serigot Cavas

Principales funciones:

• Formación de entrenadores. Titulaciones, Cursos, clinics, recursos, etc.
• Sustituye al Coordinador General en su ausencia.
• Elaboración del Plan de Formación de la temporada.
• Especial atención a los monitores ayudantes en formación y la formación de delegados de equipo, de campo, anotadores, estadísticos, etc.

Área deportiva

Responsable: Eduardo Noguera Valero

Principales funciones:

• Responsable y coordinadora de todos los aspectos deportivos del club, dirigida por el Director Deportivo.
• Convocar y dirigir las reuniones de entrenadores del club y las secciones adjuntas a esta área. Convocar y dirigir la Comisión Deportiva.
• Gestión deportiva de instalaciones.
• Principal contacto a nivel deportivo con los medios de comunicación.
• Elaboración de la Propuesta deportiva de la temporada.

Área de marketing y participación social

Responsable: Responsable: Francisco J. García Sánchez

Principales funciones:

• Merchandising y equipación.
• Artículos e iniciativas de promoción del club. Producción de audiovisuales.
• Organización de eventos y actos sociales del club.
• Elaboración del programa de actos de promoción y participación social.

Área de recursos y promoción social

Responsable: Moisés Navarro Cadenas

Principales funciones:

• Captación de sponsors y recursos.
• Relaciones con el patrocinador en coordinación con otras áreas: tesorería, etc.
• Control de los recursos materiales del club.
• Promoción social y relaciones externas.

Responsable de relaciones externas: Juan Pedro Liarte Belmonte.

Área de comunicación

Responsable: Fernando García Bernal

Principales funciones:

• Dirección de la página web. Comunicados web.
• Coordinación de comunicaciones internas y externas.

Objetivos y actuaciones específicas para la temporada 2007-2008

1. Dirección del club. Area institucional-organizativa

Objetivos

• Estructurar y dinamizar la organización interna del club estableciendo un nuevo organigrama de acuerdo a las necesidades actuales y de proyección de crecimiento.
• Establecer reuniones sectoriales en las que se desarrolle el proyecto del club cuidando la coordinación entre los diferentes organismos: Dirección del club, Dirección Deportiva-Entrenadores y de las diferentes Áreas y Comisiones de trabajo (Economía y Deportiva).
• Favorecer la participación de las familias en tareas de apoyo a la gestión del club.
• Potenciar el compromiso e identificación de todos los integrantes del club con su Proyecto Educativo y de Actuación para la temporada 07-08.
• Promocionar nuestro Club y las actividades que se realizan en la ciudad y especialmente en el barrio de Los Dolores y la Bda. Hispanoamérica, sus colegios e institutos.

Actuaciones

• Coordinación general del club y sus áreas de trabajo.
• Representación institucional del club: institución salesiana, medios de comunicación, ETC.
• Realización de reuniones de Dirección del club. El Coordinador General convocará estas reuniones informando del orden del día.
• Participación en las reuniones (septiembre, enero) y actividades organizadas desde la Comisión Inspectorial del Deporte Educativo, aportando a la web (www.salesianos.edu) aquellos materiales educativo-deportivos de que disponemos.
• Potenciar la apertura al barrio y entorno cercano a través de la participación en equipos federados de niños/as del entorno cercano y ciudad.
• Continuar en la proyección de la E.B.S. como CLUB; su estructura, imagen deportiva y símbolos. Dar a conocer su historia y su paulatino crecimiento.
• Negociación con la Concejalía de Deportes del Excmo. Ayuntamiento de Cartagena de un convenio de colaboración que favorezca la promoción del baloncesto en la zona norte de Cartagena y mejore nuestras condiciones de trabajo.

2. Área de secretaría y tesorería

Objetivos

• Elaborar unos presupuestos ajustados a las necesidades del club adoptando medidas de control del gasto, captación de nuevos ingresos y gestión de recursos que posibiliten la viabilidad del mismo.
• Solicitar todas las posibles subvenciones a los que tenga derecho nuestro club.
• Incluir a todos los efectos la gestión económica de la categoría senior.
• Gestionar económicamente todas las aportaciones y patrocinios económicos que recibe el club cuidando su justificación, seguimiento económico, facturaciones, libro de cuentas, registros, etc.

Actuaciones

• Elaboración y seguimiento de presupuestos (documento anexo).
• Establecer un adecuado registro de facturación y contabilidad, integrando y revisando trimestralmente (diciembre, marzo, julio) el estado y balance económico del club.
• Seguimiento económico de las iniciativas de marketing, promoción, etc. (facturación, ingresos/gastos/balances).
• Convocar al menos tres reuniones de la Comisión Económica del club donde se realice un seguimiento de los aspectos económicos del mismo.
• Preparación y solicitud de la subvención municipal al deporte de base.
• Cuota de participación. continuamos con nuestra filosofía de cuotas “populares” que favorezcan la participación, línea marcada en los presupuestos de la temporada anterior, estableciendo las siguientes cuotas de participación:

• Establecer una única cuota de participación a nivel “de escuela”.
• La cuota estaría establecida en 40€ para toda la temporada.
• También continuaremos con el establecimiento de la cuota familiar anual de 60€, independientemente del número de hermanos/as.

• Equipos federados. Los equipos federados deben autosufragar los gastos generados por su competición. Para ello, se plantearán diversas iniciativas que se incluyen en los presupuestos de estos equipos:

• Búsqueda de entidades y empresas patrocinadoras.
• Cuota para participar en competición federada, establecida entre los 50 € (benjamines y alevines) y 120€ (resto de categorías salvo senior), según equipo.
• Venta de artículos o rifas cuyo beneficio revierta en el equipo. Autorizada y controlada por el área económica del club.

• Gratificación a entrenadores. Las gratificaciones a los entrenadores están establecidas entre los 120 euros y 60 euros según categorías y responsabilidad en el grupo de trabajo. Los entrenadores ayudantes en formación recibirán una ayuda según las posibilidades del club (material o económica).
• Sanciones y otros gastos: es objetivo de esta temporada reducir al máximo las sanciones con repercusión económica en el club, por lo que tomarán las medidas oportunas para evitar estas circunstancias (cambios de partidos, ausencias de entrenadores, etc.), comunicando cualquier incidencia en este sentido lo antes posible al responsable económico. Los gastos no reflejados en los presupuestos se incluirán en la partida de “otros gastos”.

3. Área educativo formativa y de vice-coordinación

Objetivos

• Poner en valor la Propuesta Educativa del club actualizándola, revisándola y aplicándola sobre toda las actuaciones realizadas.
• Diseñar un Plan de Formación del club, en coordinación con otras áreas, que establezca actuaciones destinadas a todos los integrantes del mismo (directivos, entrenadores, jugadores y familias).
• Prestar una especial atención a la captación como entrenadores de jugadores/as del club y su formación básica educativo-deportiva.
• Elaborar un Reglamento de Régimen Interior en consonancia con nuestra Propuesta Educativa y filosofía de club.

Actuaciones

• Elaboración del Plan de Formación del club donde se establezca un calendario de actuaciones formativas contínuas para toda la temporada.
• Desarrollar el enlace formativo de la página web en el que se recoja material para entrenadores tanto a nivel educativo como deportivo. Promocionar su acceso y participación.
• Participar en la distintas convivencias de monitores de la Obra Salesiana de Cartagena.
• Participar en las Jornadas Formativas para Animadores Deportivos organizadas en septiembre de 2007 (Godelleta) por la Comisión del Deporte Educativo de la Inspectoría de Valencia.
• Potenciar la participación de nuestros monitores en clinics, cursos, jornadas, etc., poniendo especial interés en la consecución de nuevas o mayores titulaciones.
• Elaboración el Reglamento de Régimen Interior como un instrumento positivo de relación y funcionamiento acorde a la filosofía y Proyecto Educativo del club.
• Sustitución y adopción de funciones de Coordinación General del club en caso de ausencia de la persona responsable de dichas tareas.

4. Área deportiva

Objetivos

• Potenciar los contenidos educativo-deportivos de las reuniones de entrenadores.
• Integrar la sección senior en el ámbito de la Dirección Deportiva del club.
• Diseñar un Plan de Promoción del Baloncesto en los centros escolares de la “zona norte” de Cartagena.
• Ampliar la participación federada del club, en especial de los equipos de base.
• Crear y potenciar las secciones femeninas del club desde la base.
• Mejorar la calidad de entrenamiento a través de acciones dirigidas al aumento del tiempo y condiciones del mismo.
• Potenciar el compromiso de los jugadores/as y familias a las iniciativas deportivas del club.
• Establecer un organigrama deportivo del club acorde la las necesidades y mejoras proyectadas poniendo especial hincapié en las parcelas de Preparación Física y Tecnificación.

Actuaciones

• Elaboración de la propuesta deportiva de la temporada: objetivos, grupos de trabajo, responsables de secciones, etc.
• Se realizarán reuniones técnico-educativas mensuales, creando una dinámica de trabajo para el estudio de artículos técnicos, libros, vídeos, partidos, etc., y resolver cuestiones organizativas y evaluar la marcha de la escuela. Se elaborará un calendario estable para las mismas, normalmente en la primera semana del mes. El principal responsable de coordinar estos aspectos será el Director Deportivo en coordinación con el área educativa. Estas reuniones serán convocadas por el Director Deportivo.
• Realizar al menos tres reuniones al año de la Comisión Deportiva del club donde se realice el seguimiento, evaluación, asesoramiento, etc.
• Participación en las actividades formativas destinadas a la formación de entrenadores propuestas por el área educativo-formativa.
• Gestión organizativa y deportiva de instalaciones.
• Participar en la mejora de la organización del Gimnasio “Juan Sole” del Colegio Salesiano “San Juan Bosco” para la disputa de partidos de baloncesto y entrenamientos. Mejorar la coordinación y mantenimiento con el resto de colectivos que lo usan a través del responsable de la instalación. Asistencia a la reunión de inicio de curso.
• Mantener una supervisión periódica de entrenamientos y partidos a través de informes educativos y técnicos por parte del Director Deportivo del club. Actualización de la base de datos de informes de jugadores.
• Elaborar y supervisar las distintas planificaciones anuales, entrenamientos y contenidos de trabajo de cada una de las secciones.
• Dotar de un “Cuaderno de Entrenamientos” a aquellos entrenadores que lo soliciten. Supervisión periódica del plan de entrenamiento de cada grupo.
• Mantenimiento de los grupos de trabajo ya existentes, continuando con el desdoblamiento de sesiones de entrenamiento en los el grupo Pre-benjamín y Benjamín que son los más numerosos, para ello contaremos con monitores ayudantes.
• Ampliación de tres grupos en categorías benjamín y alevín, con la creación del benjamín de primer año, alevín masculino de primer año y alevín femenino.
• Seguir desarrollando las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas, cargos y agentes que intervienen en la E.B.S., teniendo en cuenta los cambios que se van introduciendo y la posibilidad de la generación de nuevos cargos o funciones. Crear el departamento de preparación física, con un máximo responsable y tantos colaboradores como éste estime oportuno.
• Tras la experiencia de anteriores temporadas pretendemos seguir potenciando la coordinación de los equipos federados, especialmente en nuestra relación con la Federación Murciana de Baloncesto.
• Grupos de trabajo:

• Pre-benjamín mixto. Primer y segundo curso de primaria. Este grupo realizará actividades para integrar a los chavales en el baloncesto. No participará ni en competiciones escolares, ni federadas, ni Juegos Intersalesianos, debido a la corta edad de los integrantes.
• Benjamín mixto. Tercer curso de primaria a cuarto curso de primaria, pudiendo incluir a niños de segundo curso. Creación de un segundo grupo, de primer año, participando los dos equipos en competiciones federadas.
• Alevín masculino. Quinto a sexto curso de primaria, pudiendo incluir niños de cuarto curso, pero de forma excepcional. Creación de un segundo grupo masculino, de primer año, participando los dos equipos en competición federada y continuar con la línea trazada los últimos años. Los niños que no estén federados, participarán en las distintas competiciones amistosas; Juegos Escolares, Intersalesianos, etc.
• Alevín femenino. Quinto a sexto curso de primaria, pudiendo incluir niñas de cuarto curso, pero de forma excepcional. El principal objetivo es crear un grupo que reinicie y continúe la línea trazada por el actual cadete femenino, participando en competiciones federadas.
• Infantil masculino. Primero y segundo curso de la ESO. Estos niños participarán en la competición federada de baloncesto además de competiciones escolares, amistosos y Juegos Intersalesianos. Debido al gran número de niños se contemplará la creación de un equipo escolar con su propio entrenador y autonomía en su trabajo, bajo la supervisión de la dirección deportiva del Club. En esta categoría pretendemos consolidar la existencia del equipo de fútbol sala iniciado la temporada pasada.
• Infantil femenino. Primero a segundo curso de la ESO. Se pretende generar un posible grupo con las niñas que permanecen el la categoría aunque se prevé difícil.
• Cadete masculino. Tercero y cuarto curso de la ESO. Es objetivo para este curso que este grupo continúe participando en competición federada y en otros torneos que se pudieran incluir como amistosos y Juegos Intersalesianos. En esta categoría se prevé la existencia de un equipo de fútbol sala. En baloncesto se tiene prevista la existencia de un solo equipo federado.
• Cadete femenino. Tercero y cuarto curso de la ESO. Estas niñas está previsto que participen en competiciones federadas además de competiciones escolares e Intersalesianos.
• Junior Masculino. Primer y segundo curso de bachillerato, ciclos formativos, etc. Estos jóvenes participarán en competición federada y en otros torneos que se pudieran incluir como amistosos y Juegos Intersalesianos, etc. Es un equipo formado tras varios años de trabajo por niños que han ido progresando en los equipos del club.

• Como resultado del trabajo y la progresión realizada por el Club E.B.S. cada vez son más los niños/as que desean continuar jugando y practicando baloncesto en categorías superiores. Además creemos importante que los más pequeños tengan referentes adultos en su actividad lúdica de tiempo libre. Así esta temporada el club continúa su apuesta por categorías superiores con el esfuerzo y compromiso que sabemos implica. Aún así somos conscientes que nuestra acción fundamental siempre se debe prestar atención a los equipos de “base” y que éstas opciones de equipos de categoría superior son consecuencia de una buena cantera.

• Senior Masculino. Mayores de dieciocho años. Este año se contempla la integración del equipo senior a todos los efectos en la estructura del Club. Pese al descenso de categoría, se prevé jugar en primera autonómica en la próxima temporada. Deseamos sea referente para los niños y niñas de la E.B.S. Su principal objetivo es jugar los play off por el título en la liga federada de primera autonómica y si finalmente sale en segunda autonómica, conseguir de nuevo el ascenso.

• Campaña “Deporte en edad escolar”. Es nuestra intención seguir participando en esta campaña con todas nuestras categorías posibles siempre y cuando su organización nos asegure unos mínimos de seriedad en la competición.
• Participación en el Día del Deporte u otras actividades de promoción del deporte y la salud organizadas por la Concejalía de Deportes del Excmo. Ayuntamiento de Cartagena.
• Seguir potenciando la línea de participación de equipos en competiciones federadas con la aportación de diez equipos: Benjamín mixto (1er y 2do año), Alevín Masculino (1er y 2do año), Alevín Femenino Infantil Masculino, Cadete Masculino, Cadete Femenino, Junior Masculino y Senior Masculino. Si fuera posible se ampliaría la participación de categoría infantil femenino.
• Los grupos que participen en competición federada entrenarán tres días a la semana como mínimo, contemplándose por primera vez la creación de un cuarto día de entrenamiento, según las necesidades de cada grupo de trabajo.
• Elaboración de un documento de “Autorización y consentimiento familiar” para que los jugadores puedan participar en equipos de categorías superiores. Indispensable para pertenecer al club.
• Organizar grupos de apoyo para las competiciones federadas alevines y benjamines, que colaboren en la organización y arbitraje de dichas competiciones. Esto se realizaría en octubre y en ello participarán los entrenadores del Club y podrían participar padres/madres.
• Continuar potenciando los entrenamientos de tecnificación, elaborando un planning trimestral para los mismos, donde se incluirán dos sesiones mensuales y cuatro en periodo de vacaciones de Navidad.
• Seguir en la promoción de los IX Juegos Intersalesianos de Valencia 2008, poniendo como meta igualar la participación en los anteriores juegos. Apoyar desde Cartagena la organización de los Juegos Nacionales Intersalesianos contemplando en septiembre la posible participación de algún equipo de nuestro club.
• Organización de campeonatos deportivos en las grandes fiestas del colegio salesiano, potenciando el aspecto convivencial de estas jornadas (San Juan Bosco, María Auxiliadora).
• Continuar con la participación de nuestro club en la campaña “Baloncesto Escolar” que organiza la F.E.B.
• Elaborar un Plan de promoción del baloncesto en los colegios de la zona norte de Cartagena. En este programa de promoción se contempla trabajar en los colegios de: CP Santa Ana, Narval, Vicente Medina, Los Grupos, Gabriela Mistral, Sagrado Corazón, Salesianos, CP San Francisco Javier (Los Barreros).
• Elaborar los horarios de trabajo de la temporada, si es posible antes de agosto, para incluirlos en la promoción del club.
• Establecer vínculos con otras escuelas y clubes que faciliten la organización de campeonatos y partidos amistosos que completen las posibilidades competitivas y formativas de nuestros equipos y entrenadores (Campus de verano).
• Representación deportiva ante los medios de comunicación.
• Organización del Campeonato de Navidad, concurso de triples y actividades deportivas de fin de temporada en coordinación con otras áreas implicadas.

5. Área de marketing y participación social

Objetivos

• Consolidar el programa de participación social buscando nuevas fórmulas que potencien la misma.
• Promocionar el club a través del diseño y producción de merchandising y artículos oficiales del club.
• Añadir nuevos productos comercializables.

Actuaciones

• Publicidad en el barrio y colegios de los alrededores.
• Continuar potenciando la implicación de forma activa de Padres y Madres en la vida y marcha diaria de nuestros equipos, estableciendo cauces claros de participación: acompañamiento, organización de convivencias, desplazamientos, ayuda en la página web, patrocinios, etc.
• Diseñar y elaborar en imprenta los carteles y folletos de inicio de la temporada, ampliando su radio de reparto a los colegios de la zona norte de Cartagena.
• Desarrollar un programa “actos sociales” y “marketing y promoción” elaborado por el responsable de dicha área. Algunas iniciativas a desarrollar serán:

• Crear boletín informativo EBS (impreso). Bimensual
• Definir nombre. Contenidos: Noticias, actividades, juegos, artículos, frases etc.
• Llegar donde no llega la WEB. Autofinanciación y posibles recursos extras.
• Publicidad en PUBLIMOON (publicidad estática exterior). Spot 30” para promoción y difusión semanal resultados equipos. (Actualización semanal. Sin coste para el Club)
• Anuario E.B.S. (DVD). Presentación en septiembre. Comercializable.
• Spot vídeo para captación de niños/as y abonados al club.
• Campaña de aficionado VIP y colaboraciones empresariales: “AMIGOS E.B.S.”.
• Diseño de logo fusión E.B.S. - INGECOM para uso en marketing.
• Desarrollo de productos de marketing con la imagen de la mascota.
• Grabación y comercialización de la canción del INGECOM E.B.S.
• Creación de las “TRILEADERS” para animación en partidos y publicidad.
• Posible convenio con “tienda física”: stock, distribución, merchandising y recepción de pedidos.

• Revisión de la línea de equipación común para todos los equipos de la E.B.S., colores y posible segunda equipación (calidad). Algunas de estas prendas serían adquiridas por los niños/as y otras se facilitarían a través de los patrocinios de los equipos.
• Desarrollo y consolidación de productos ya realizados la temporada pasada.
• Organizar dos encuentros anuales donde se informe sobre el proyecto, las actividades y marcha del club. Implicar en las mismas a los entrenadores-educadores: inicio del curso; Presentación del Proyecto EBS 2006-2007, inicio de mayo; Preparación de los Juegos Intersalesianos.
• Presentación social. (Nuestro entorno y medios) UNDERGROUND en Septiembre.
• Presentación deportiva (ensayo general salesianos) Octubre. Pabellón de Los Dolores.
• Organizar varios encuentros-convivencia (juegos, comida compartida) con niños/as y padres/madres, utilizando como motivo el baloncesto, grandes fiestas salesianas (San Juan Bosco-María Auxiliadora), fin de entrenamientos u otras ocasiones.
• Crear una “fiesta social” en Navidad: concursos (christmas, villancicos, “gran amigo invisible”, merienda compartida, etc.).
• Organización del Campeonato de Navidad, concurso de triples y actividades deportivas de fin de temporada en coordinación con otras áreas implicadas.
• Organización de una “Jornada de puertas abiertas”, elaborando un programa de actos y exposiciones. Posible coincidencia con el campeonato externo de 3c3.
• Organización de campeonato de 3c3 de carácter externo y preferentemente en la festividad de María Auxiliadora.
• Continuar en la celebración de comidas/cenas celebrativas entre Monitores/entrenadores (Navidad, María Auxiliadora, Fin de curso).
• Organización de la “merienda de los equipos de base”: de prebenjamines a alevines (mayo-junio).
• Finalizar la temporada con una gran fiesta-cena de todos los niños/as y sus padres/madres (Junio). Concursos, velada humor, etc. Implicar en la organización de la misma a los entrenadores de cada grupo.
• Creación de la “Comisión del XX Aniversario de la E.B.S.” para preparar el evento (septiembre 2009).

6. Área de recursos y promoción social

Objetivos

• Conseguir recursos económicos y materiales a través de la captación de patrocinios y colaboraciones con el club.
• Gestionar los recursos materiales del club poniendo especial énfasis en su control y administración racional de acuerdo a nuestras limitaciones económicas.
• Coordinar las iniciativas de promoción social y relaciones externas del club.

Actuaciones

• Elaborar la propuesta de necesidades materiales del club para la temporada en colaboración con otras áreas.
• Dotar a todos los equipos con botiquín portátil, bolsa de deporte, bolsas baloneras y petos (según presupuesto).
• Dotar a los entrenadores de la E.B.S. de equipación básica para entrenar según necesidades y presupuesto.
• Mantener en los entrenamientos de los más pequeños la ratio un balón por niño/a y organizar el material de forma de que cada equipo tenga el suyo propio o sea responsable directo de su material de trabajo favoreciendo su mantenimiento y evitando pérdidas y deterioros injustificados. Invertir en nuevo material: balones sintéticos, discos de señalización, etc.
• Continuar en la línea de contención y control del gasto de material, facilitando su reposición y mantenimiento ante los desgastes lógicos del uso diario. Insistir en la implicación de todos en el cuidado y control de todos los materiales (balones, camisetas, etc.).
• Llevar a cabo un inventario general de material revisándolo varias veces en la temporada.
• Creación del cargo de Relaciones externas del club en la figura de Juan Pedro Liarte.
• Elaboración, en coordinación con el área deportiva, del plan de promoción escolar de baloncesto en el barrio.
• Organización del Campeonato de Navidad, concurso de triples y actividades deportivas de fin de temporada en coordinación con otras áreas implicadas.
• Organización de campeonato de 3c3 de carácter externo y preferentemente en la festividad de María Auxiliadora.

7. Área de comunicación

Objetivos

• Coordinar las diferentes comunicaciones externas e internas del club.
• Potenciar la página web oficial del club como medio de comunicación y participación social.

Actuaciones

• Dirección editorial de la página web.
• Elaboración de un “Protocolo de comunicaciones” donde se diseñen formas y fórmulas de difusión de información interna y externa.
• Mantenimiento y desarrollo del dominio propio de la página web de la EBS, donde se encontrará toda la información de la escuela, así como un e-mail de contacto. Insistir en la obligación de elaborar pequeñas crónicas y la actualización de noticias. Incluir nuevas secciones en la web como: records de la EBS, jugadores de la jornada, etc. Consensuar diseño y contenido. La supervisión de lo publicado por el club corresponde a la Dirección y siempre estará en consonancia con nuestra propuesta educativa. En este sentido, los miembros del club están sujetos a esta normativa y a su R.R.I.